BWIN体育中国建筑房产行业的管理正在发生剧变
发布时间:2023-03-01 19:05:24

  BWIN体育在中国的建筑行业,有俩个国际上见不到的怪胎,一个是大而全的设计院,一个是大而全的房地产开发商。俩者都是最不专业最缺乏实际工程经验却在管理工程而且最吃香最有面子最赚钱的。这个怪现状是从已经垮台的前苏联照搬来的,已经持续了几十年。BWIN体育而今国家层面部门层面都在大力推行建筑工程管理的国际化现代化改革,这俩个怪胎的地位正在逐步走向正常,也就是正在逐步被边缘化,而归属到他们的正常地位:从属位置的咨询方。建设工程参与方只分为三方(除了政府监管职能机构外): 1、建设方------出钱的业主,不属于专业建筑公司;2、承包方、承建方,属于国际上公认真正的专业公司,而且是公认的建设工程技术与管理与责任的主体单位。3、咨询方,包括设计师事务所和监理单位、造价咨询公司、管理咨询公司等,属于从属地位的辅助单位。内地目前暂时风光了几十年的大而全的设计院,实质是最缺乏实际工程经验的,国际上也从来都属于从属地位的辅助地位的建设参与方。大而全的设计院,必将逐步消失。BWIN体育它们靠国家畸形的设计院资质准入制度维持了几十年的繁华,正在国际化专业化现代化的建筑工程管理趋势中逐步走向正常化,也就是必将以建筑设计师(执业资格)事务所牵头,BWIN体育结构、水电暖通等各专业执业师事务所配合的设计模式为主流,配合协助总包单位进行建设工程的承包工作。承建商的全寿命工程管理才是国际主流,也正在快速的成为中国建筑工程管理体制,即使是在内地甚至在深藏于西部内地的四川也已经随处可见工程总包管理的EPC模式和BOT模式进行建设的大型项目了,而我们的个别业内人士却如井底之蛙视而不见。目前暂时风光了几十年的大而全的房地产开发公司的工程管理团队,实质也是最缺乏实际工程经验的,甚至说大部分房地产开发公司的工程管理团队就是一群争权夺利的行政人员也还不为过,这一点,我在做房地产开发公司的工程副总那些年,是深有体会的,最明显的记忆最深的感觉是比在总包单位清闲多了工资还翻了几番,呵呵。房地产开发商在国际上也从来都属于从属地位的以业主方近似于外行的身份参与建设的,内地房地产开发商已依赖畸形的地方政府土地财政和暂时的城镇化进程而维持了仅20多年,正在快速走向正常化的过程中,习大大执政后积极推进经济转型调机构重创新,必将带来房地产行业的彻底正常化,开发公司将快速展现其在建设工程管理领域的外行身份和从属地位本质。BWIN体育以前,在畸形的不可持续的超高速增长阶段,99%的房产开发商虽然都是从老板开始就是彻底外行,但是依赖胆大、特殊畸形政策、高资金杠杆而维持了一个只要建房就卖高价赚大钱的特殊阶段,而今这个阶段,已经在快速成为历史。否则如果长此以往,中国经济必将全面崩溃。未来,开发商的话语权将快速下降,真正专业的工程总包企业和监理公司话语权将逐步上升,购房者作为买方市场的话语权也将逐步上升,快速上升。这也意味着,物业管理公司也在面临管理模式经营模式的改革阵痛期。传统的抄袭苏联的职称证书、以及中国特色的名目繁多的职业资格证书,正在快速被淘汰和边缘化,而国际通行的执业资格证书,才是主流,才是未来唯一的除了文凭外的专业资格证准入证书。这不仅仅限于建筑行业。

  这些道理,即使是在你搞房地产开发、卖房、买房、租房、做二手房经纪人时,也实用。这一切,正在发生快速而有力的变化,很多行内人居然没有觉察,值得警醒,故此留存此文,以备日后查验 。本文为卢赐武原创,转载或整句引用务须注明出处,否则属于侵权。

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